●本报记者 刘巧

1978年至1992年，是中国改革开放风云激荡的十五年，亦是梅州市人民医院（黄塘医院）破浪前行的关键时期。医院乘改革东风，专科建设日臻完善，机制改革纵深推进，科研工作渐次铺开，对外交流不断深化，以奋进之态，以开放之姿，迈出走向现代化区域医疗中心的坚实一步。

专科建设 提升服务能力

1951年当人民政府接办医院之前，住院部仅设男、女病房，门诊亦只分男、女诊室。接办以后，科室建设逐步起步。及至改革开放，医院抓住发展机遇，加快专科建设步伐，在学科布局、设施设备、服务能力等方面实现显著提升。

1979年，新建手术室落成。1982年，各科设立抢救病房。1983年，正式成立肿瘤科，并对内科、外科、妇产科实行分病区管理，各区有不同的专业划分。二十世纪八十年代后期，医院的临床与医技科室逐渐独立成科，学科发展日益细化。至1987年，全院设有16个临床医技科室。随着各临床科室业务技术的迅速发展，各科又相继建立专业组（或专科），扩大医疗业务范围，促进医疗质量的提高。

与此同时，医技科室也快速发展。1983年，建立内窥镜检查室、B超检查室。1984年，建立超声心动图室。1987年，建立体外反搏室、模拟定位机室。1989年，新增放疗科、内二科、功能检查科，并设立服务公司，配套服务日趋完善。改革开放以来，医院重视更新医疗设备，并在广大侨胞、港澳台同胞的热心支持下，购置一批现代化程度高、技术较先进的医疗仪器，有力地促进诊断治疗水平的提高。

彼时，一级科室负责人大多由主任医师或副主任医师担任，对科室实行专家牵头、分层施策的诊疗管理。人才培养采取“老带新”、高年资带低年资的传帮带模式，同时常态化派医疗业务骨干到上级医院进修学习。一批深耕专业领域的专科人才快速成长，赋能诊疗提质，为医院临床诊疗水平稳步提升提供了核心支撑。

机制改革 激发内生动力

改革重在制度，活力源于机制。进入二十世纪八十年代，医院从护理管理、岗位责任、聘任制度、职称评定等入手，系统推进内部管理体制改革，逐步建立起权责清晰、激励有效、导向鲜明的人事管理与运行机制，为医院发展注入源源不断的内生动力。

1951年接办时，医院仅有护士14人。随着科室建设的发展，护理工作持续发展。1978年恢复院长制，下设办公室、政工科、医教科、行政科和护理部。护理部设立后，恢复和完善岗位责任制、查对制度、医疗差错登记和讨论制度、消毒隔离制度等规章制度，加强护理工作管理，提高护理质量。同时，健全护士职称晋升机制。在广东省的统一组织下，护士参加业务统考，合格者可晋升为护师或主管护师。这一职称晋升机制有效激发了护理人员的工作积极性，护理队伍业务素质显著提升。

1983年4月，医院开始实行以“五定一奖”为核心的岗位责任制，即将业务指标分解到科组，按岗位明确责任，并每月进行考核评分，根据结果计奖，初步建立起与绩效挂钩的激励机制。次年3月，医院开展以“院容卫生好、服务质量好、伙食好”为目标的“创三好”竞赛活动，进一步推动服务意识和环境建设的双提升。

在此基础上，医院逐步推进专业岗位聘任制改革。1985年1月，机关主任、科长率先实行聘任制，任期两年。1986年4月，各科室护士长全面推行聘任制。同年12月，医院成立职称改革领导小组，系统开展各类专业技术人员的职称评定工作，为人才发展提供制度保障。1987年10月，经医院评审及上级主管部门批准，医院晋升专业技术人员近130人，专业技术队伍结构得到显著优化。

科研攻关 夯实学术根基

在科研领域，老一辈专家深耕临床、潜心钻研，在疑难病症救治、中医药应用、中西医结合等方面取得了一系列突破性成果。

1978年，医院斩获多项重磅科研荣誉：妇产科《穿心莲治疗绒癌、恶葡》获全国医药卫生科学大会奖；药剂科《穿心莲有效成份的研究》获全国医药卫生科学大会奖；外科、妇产科、五官科、放射科、儿科等科室在中药麻醉、中西医结合治疗骨折、胃肠术后康复、针麻临床研究、眼科用药、蚕豆病治疗等领域的8项科研成果，获得省卫生厅科研成果奖；12月，广东省革命委员会召开中医工作会议，翁奕钦、吴志成、王玉昭三位专家被授予“中西医结合工作积极分子”称号。

1982年7月，梅县地区成立血红蛋白病研究领导小组。在海南医专的协助下，至10月底首次完成全区50234人中血红蛋白病普查任务。次年，儿科王玉昭、苏文姬与检验科江广安、张健华合作完成的《梅县地区50234人中血红蛋白病普查报告》获得省卫生厅科技成果三等奖，医院在地域性高发疾病研究方面取得了重要突破。

1988年，妇产科的“全国出生缺陷监测工作”获卫生部奖，国家级奖项再添一项。从零星突破走向系统布局，医院科研工作在国家级、省级奖项和地域性疾病研究、中西医结合等领域屡结硕果，为临床诊疗水平的持续提升奠定了坚实的学术根基。

开放协作 接轨国际合作

医院坚持“走出去、引进来”并举，一方面派出医疗业务骨干参与国际医疗援助，另一方面积极引进国内外专家资源，推动专科技术提升与国际合作项目落地，逐步从区域性医疗机构向具有开放视野的现代化医院转型。

1979年，雷云生、江广安两位专家参加援赤道几内亚医疗队，成为医院早期参与国际医疗援助的重要代表。随着对外开放程度日益加深，医院陆续接待来自美国、德国、澳大利亚等多国专家来访交流，为医院注入了新的学术理念与技术视野。

1992年1月，中山医科大学附属第一医院心脏外科专家到院指导，成功开展3例体外循环直视心脏手术，标志着医院心脏外科技术迈上了新台阶。

1992年10月，医院迎来建院以来的首次大规模国际医疗合作。香港国际微笑活动中国基金会在医院组织开展“国际微笑行动”，集结了美国医疗队30人、深圳市专家组6人及本市医务人员92人，共同为103例唇腭裂患者成功实施矫正手术。这次合作不仅为患者带来福音，还开创了梅州市医疗国际合作的先河，成为医院国际化进程中的重要里程碑。

1978年至1992年，梅州市人民医院乘改革开放之势，强专科、推改革、攻科研、拓合作，铸就了医院发展史上的重要篇章，更为后续高质量发展积淀了宝贵经验、积蓄了强劲动能。