●余基塔

常年出门在外，当陌生或半陌生的人问起“你是哪里人”，我有三种答案：客家人、梅州人、兴宁人。第一种过于笼统，简直是萍水相逢的敷衍；第二种有梅州知名度带来的些许自豪感；第三种最真诚。

平心而论，我更愿意说自己是兴宁人，甚至愿意说老家是哪个“公社”的，说得具体些是表达真诚的好方式。每个人的家乡对他本人来说都是可歌可泣的，无论贫瘠与富饶。兴宁伴我成长，长成半个大人才离乡漂泊，童年时光物质是贫瘠的，记忆却是富饶的。种种不是原因的原因，近些年鲜有返乡，但身边亲朋好友还是兴宁人多些，所以从不缺家乡资讯。同在异乡，老乡交往属情感上的刚性需求，我们三三两两偶尔凑在一起。这种场面，曾经恰巧被一个地位显赫的人遇见，他语带叱责：“你看你看，兴宁人又打堆。”好像兴宁人打堆是多没出息或令人羞惭的事一样。莫非这时候他忘记自己也是兴宁人了？其实不然，这只是兴宁人特别有批判精神的呈现，平面的立体的远处的近处的都能明辨个是是非非。

也许是爱之深责之切，也许是为离乡背井的选择寻找注脚，身在外乡的兴宁人批判起原乡本土来比谁都狠，就没见有嘴软的时候。官场、民间、社会、经济、教育、城建、交通、物价甚至人性等等，不一而足，一概差评，批判得体无完肤，就差把整个兴宁拖出来游街了。毋论批判时的一脸鄙夷，并从这些差评中过滤掉情绪表达的部分和夹带的私货，体现的多是怒其不争的关切，也偶有真知灼见。激烈的言辞是那般过瘾，但搬得走家搬不走籍贯，温和的批评更具建设性——我常有为兴宁说句话的冲动。

改革开放之前和之初，兴宁在本地区占据C位，地位超然。县域经济活络，工业品类比较齐全，商业发达，教育、医疗、足球等反映人文环境的指标亮眼，外界给她的溢美之词不少，诸如“××之乡”“小南京”称誉加身，由此攒足了撤县设市的本钱，升格为县级市。可是不知为何，兴宁没有趁此东风大发展，反而落后了，优势项目不再，新业态没有成型，相对地位显著降低。地位的落差比其他什么更能使人成为“喷子”？有段时间，“撤市设县”都被提到民间议事日程，批判者刻薄且不留任何情面。

跟不上发展大潮的节奏是多方原因造成的。客观因素中地理位置与人才流失最为要紧，这是大多数欠发达地区的短板，尽人皆知，无须多言。关于人才流失，我曾听闻深圳罗湖教育部门一老领导谈起，20世纪90年代他带队到梅州地区招聘教师，先后在梅县和兴宁遭受不同际遇，梅县主管部门不放人让他吃了闭门羹，而在兴宁，给点补偿就大开绿灯，结果一次性他拉走了300多位教师。放人早点走，不放人就迟点走，要走的始终是要走的。就教育而言，当初不放人的梅县比兴宁也好不到哪里去。珠三角吸引力太强了——强到无解！其他行业也一样，人才流失的严重性，看户籍人口跟常住人口倒挂便很说明问题。

有人说兴宁发展掉队是领导责任，不作为乱作为。什么都埋怨领导逻辑上是说不通的——兴宁被针对，四十年派的都是庸官——这显然没可能，有理想有抱负想干事的父母官应该大有人在。他们也确实干成了一些事，兴宁并没有原地踏步，只是步伐没别人大，造成相对滞后了。抑或，兴宁并没有落后多少，是我们对她有不切实际的要求，拿县级市跟隔壁的地级市比？

如果蓝图没有画好是领导责任，那么蓝图没有落实可能跟整个环境有关。兴宁传统上有两大特点：人口众多与商业发达。曾经是粤赣闽交界地的商品流通中心。这县情足以造成竞争压力，抢资源是过得比人好的要务，负面一点的形容词叫“倾轧”，当然，这帽子戴不到乡党们头上，竞争完全有可能是良性的。好的传统是经年累月沉积的，不好的也是。也难说没有一小撮人带坏风气，长此以往，人文环境便出现偏差，这不利于行“举县之力”谋发展。窃以为干大事有两方式：铁腕与共识。铁腕需强大的资源背景支撑，这应该还不具备条件；达成共识减少阻力是现实的，发展的短板靠政策和人心慢慢补齐，这方面官民都可以做很多的工作。官员打开格局，民众提升格调。用好坐拥粤东最大盆地的自然禀赋，找准产业方向，假以时日，建一个城区百万人口的新兴宁是可能的。众多的批判者们，落后便“唱衰”是不是也该承担落后的部分责任？你这么犀利，本可以是一个正面的“宣传员”、老家可借用的“外脑”、大兴宁的“搬砖工”吧。