●本报记者 林仪

当不少装修公司还在拼价格、拼广告时，广东润达装饰集团有限公司选择了一条更难的路：死磕施工工艺，用硬标准兑现每一个承诺。

“家装行业的前途在于卷工艺。”扎根梅州十余年，从一家单体门店成长为覆盖兴宁、五华、蕉岭、大埔、丰顺的县域连锁本土头部装企，润达装饰始终将这句话作为一以贯之的信条，并以此加速品牌规模化扩张，致力于树立区域家装行业的公信力标杆。

20年质保+50项验收 用“硬标准”打消装修痛点

在家装行业，敢于承诺长期质保的企业屈指可数。润达装饰公开承诺：提供20年质保服务，无论是开关、水龙头损坏，还是墙面开裂、漏水，公司均无条件上门维修。

这一承诺的背后，是公司专门设立的防返修工艺工程部。“我们成立这个部门，不是为了被动等客户报修，而是要主动研究——为什么这个地方会出问题？怎么从工艺上彻底解决？”润达装饰总经理黄财运表示，正是这种“倒逼机制”，推动公司不断优化施工标准。

与此同时，润达建立了一套严苛的工艺标准节点验收机制。全套验收函内设5个大项、约50个小项目验收标准，涵盖水电、泥木、油漆、安装等全流程。每一项都需要客户与负责人共同验收签字，方可进入下一工序。“把标准细化到每个螺丝、每条缝隙，让客户拿着单子一项项打钩，这才是对‘诚信’二字最基本的交代。”黄财运说。

自有团队+持续学习 体系化运营锻造本土标杆

作为一家从单体门店成长起来的本土企业，润达装饰实现梅州全域直营覆盖，关键在于坚持自有专业设计团队和装修团队，杜绝行业常见的“转包”“外包”乱象，将品质掌控在自己手中。

黄财运既是一线出身的老装修师傅，又是严格把关的“监工”。“我做了这么多年装修，太清楚了——活儿干没干好，光靠嘴上承诺没用，得有人盯着、有标准卡着。”在他看来，每一位施工负责人都应当是工艺标准的执行者和监督者，公司由此形成了“师傅即监工”的独特管理文化。

此外，润达装饰将学习视为常态。公司各负责人不定期开展内部学习交流，并外出到大公司考察。“家装行业没有一招鲜，你不出去看、不回来改，很快就会被市场甩在后面。”黄财运强调，只有持续迭代、不断“卷”工艺，才能在区域市场建立真正的品牌公信力。

当前，润达装饰正处于品牌规模化扩张的关键期。凭借诚信经营、标准化施工和高品质服务，这家梅州本土企业正以“卷工艺”的实干精神，从区域头部迈向更具公信力的行业标杆。