■ 徐建辉

杭州灵隐寺近期通过撤除商业摊位、取消门票等措施显著减少商业化氛围。原天价商铺改为游客咨询的“微笑亭”，法物流通处高价手串被家常价位商品替代，入寺流程简化至刷身份证即可，许多游客直呼：灵隐寺，你变了！

‌‌千年古刹灵隐寺这番“祛商业化”的清爽蝶变，不仅回应了公众对纯净文旅空间的期盼，更折射出景区发展的风向之变：文旅产业当褪去逐利浮华，回归文化本源与公共属性。

曾几何时，不少景区陷入“重盈利、轻文化”的误区。古刹变商圈，古迹成噱头，高价香、天价文创、围堵推销层出不穷；周边商铺炒作租金，黄牛借机牟利，文化圣地被铜臭味裹挟，游客难寻静谧、难品底蕴。这种过度商业化，看似赚了快钱，实则透支文化价值、损耗行业口碑，背离了文旅产业“以文铸魂、以民为本”的初心，最终落得“游客怨、口碑差”的结局。

灵隐寺的改革，恰恰是对过度商业化的纠偏，更是文旅回归本真的生动实践。缩减商业空间、精简盈利业态，把天价摊位改成便民服务点；下架高价商品、推出平价文创，让文化好物回归亲民本色；免费供茶、开放文化场馆、简化入寺流程，把清净与文化还给游客；取消功利化付费环节，倡导“随缘”初心，重塑古刹庄严。这些举措，不是否定合理经营，而是克制逐利冲动；不是放弃产业价值，而是坚守文化底线。千年古刹褪去浮躁、重归清净，游客在慢体验中感受文化底蕴，这才是文旅该有的样子。

灵隐寺之变，为文旅行业提供了可借鉴的改革样本。文旅的核心是“文”而非“商”，景区的生命力在于文化厚度与服务温度，而非商业密度与盈利速度。当下，公众文旅需求早已从“打卡观光”转向“文化体验”，反感过度商业化、期待纯净文化空间，成为普遍共识。各地景区当以灵隐寺为镜，摒弃“重流量、重收益”的短视思维，合理平衡商业经营与文化保护、公共服务的关系；深耕文化内涵，活化历史资源，用文化魅力替代营销套路；优化服务供给，完善便民设施，用真诚服务赢得游客认可。