□易道先

每年的7月10日，是著名慈善家、“香港皮革大王”“中国百校之父”、梅州市第一批发展战略顾问田家炳先生逝世的纪念日。田家炳虽然离开我们已经整整6周年，但他满头银发、精神矍铄、和蔼慈祥、充满睿智的音容笑貌，总是能浮现在我们的眼前；他慷慨解囊为祖国捐建公益、支持家乡人民脱贫致富的光辉事迹，至今深深地留在人们的脑海里。

历尽沧桑创业忙

田家炳的一生是勤俭诚朴的一生。1919年，田家炳出生于广东省梅州市大埔县古野（现并入高陂镇）银滩村，他的父亲田玉湖很善于经商，很重视儿子们的教育，少年田家炳过着令人羡慕的生活。

然而不幸的是，父亲田玉湖于1935年因病去世，一下子家里失去了顶梁柱。16岁的田家炳不得不弃学从商，肩负起持家重任。初涉商海的田家炳，谨小慎微地先与同乡合办茶阳瓷土公司，一步一个脚印慢慢起步；接着，初生牛犊不怕虎的田家炳远赴越南，创立了泰安隆瓷土公司，经营出口生意。年轻的田家炳不靠天、不靠地，凭着自己的胆识和志气，终于把山旮旯里的瓷土生意拓展到了国外。

可是好景不长，随着抗日战争和太平洋战争的相继爆发，瓷土运输线路中断，生意遭受巨大挫折，田家炳不得不放弃经营日久、得心应手的瓷土生意，带着一家老小前往印度尼西亚这个陌生之地创业谋生。在印尼，田家炳经过考察，敏锐地发现这里的气候非常适合种植橡胶，而且觉得这是一个很好的出路，于是果断地将自己多年来积攒下来的资金全部投入到橡胶生意上，先后创办了“超伦”和“南洋”两个橡胶厂。随着订单与日俱增，两个橡胶厂的利润非常可观。接着，田家炳又创办了印尼首家塑料薄膜制造厂，再次抓住时机把自己的企业不断推向前进。

正当田家炳的事业蒸蒸日上之际，他的经商之路再次遇到重大变故。隐隐约约中，田家炳感觉到印尼政府以及各级办事机构有着微妙的变化，他们逐渐对华人以及华人企业释放出“卡压、限制、禁止”等信息，特别是美国和台海局势等因素介入后，华人企业的经营日益困难，有些企业索性关门。此时，田家炳果断地作出再度放弃自己苦心经营的事业，将业务重心转移到香港，并举家迁居香港的决定。

踏上香港不久，田家炳的商人嗅觉再次发挥作用，他发现香港的皮革生意还是一片空白，并且充满着无限商机，于是当机立断决定办厂做皮革生意。可是，寸土寸金的香港现有的地皮已经不多了，剩下的地皮不足以让他办厂。田家炳经过考察，决定在元朗屯门海边购买了一块30多万平方尺、还没有长出来（指海滩还没有露出水面）的海滩，通过移山填海的方式“造”出地皮来。之后，他在这里建立起了一座人造革制造厂——田氏塑料厂，引进国外先进的机器设备，请来日本工程师指导安装、培训职工，聘请英国技师组织工人进行生产。经过多番尝试和磨合，第一批产品终于在1960年底生产出厂，并凭着质优价廉很快打开销路。

在没有露头的“海滩”上，“无中生有”建起一座震惊业界的“皮革城”，完全是一个奇迹，成就了田家炳一生的创业神话。尔后，田家炳又马不停蹄，抓住市场机遇，大力发展房地产业，先后参与享华银行业务拓展、创办新安企业、创办华安置业建筑公司，使田氏化工迅速走向多元化方向发展。在20世纪70年代，田家炳的事业不断发达兴旺，同时为香港的繁荣兴盛作出了贡献。

诚实守信铸辉煌

田家炳驰骋商海，除了靠其聪明的经济头脑、广阔的商业视野、敏锐的信息洞察力之外，他一直坚持“诚实守信”的做人原则、做事原则、经商原则，为铸造商业辉煌发挥了重要作用。

田家炳办企业、做生意处处为他人着想。一是坚持“员工至上”，处处为员工着想。如初到香港，选址在人迹罕至、荒无人烟的海滩上建厂，田家炳首先考虑的是员工的食住问题，他认为“给人方便就是自己方便”，把建设的第一步放在了员工宿舍和食堂上，从根本上解决员工的实际困难。二是坚持“客户至上”，处处为客户着想。他的化工厂生产1000多种不同花样的人造革，客户选择非常多元，而且取利低微；有时候客户资金周转不便，他也非常体谅，给予通融。他经常说，做生意要将心比心，要设身处地为别人着想，减少别人的困难。所以凡是跟田家炳合作的客户，都没有不发财的，都愿意与他“玩到底”。三是坚持“道义至上”，决不与合作伙伴争利益。有人说，以田氏自制塑胶布之便利，若本身设立加工厂，成本更低，能赚两头。但田家炳不这样，他站在合作伙伴角度出发，认为这样对合作伙伴不公平，不应该贪图此类利益。田家炳的经商理念给所有合作伙伴吃上了“定心丸”。

田家炳经商视野宏阔，既看到产业的发展前景，又注重产品的产业链条。他经常讲，做茶杯，只为一个人使用；做汽水，喝完就没有了；没有木薯加工厂的地方，自然没有人种木薯，木薯加工厂一开办，人们自然就种起木薯来；而做塑胶工业，在香港才刚刚起步，市场前景广阔，而且用途很广，涉及到市民生产生活、衣食住行的方方面面，如鞋、帽、箱、包、水管、薄膜等等，可谓商机无限。田家炳咬定塑胶工业，不断把企业做强做大，得到香港官方和工商业界人士的交口盛赞。

生意场上有“旺季好做淡季难”的说法，但与田家炳合作做生意，旺季、淡季都照样赚钱。为什么呢？就是得益于田家炳在淡季采取“减灶添兵”法，让利给客户，不但使客户利润不损而且还增加，即：“淡季”时，有些商家竞相降价，表面降1元，但偷工减料，实际降价5角甚至没降；而田家炳却不同，他也减1元，但供货的质量或数量反而比减价前提高，因而实际减价比1元减得更多。这种做法表面上吃了亏，但通过薄利多销弥补了损失，争取到了更多的客户。这种讲求诚信、淡季让利的做法，牢牢地集结了数量庞大的客户群，使田家炳在激烈的商战中获得了成功。

正是因为田家炳秉承诚实守信的原则，使田氏企业一步步走向辉煌。田家炳做瓷土生意时，独闯异国他乡，历经艰难曲折，最终生意红红火火，短短2年便成为越南最大的供应商，成长为“商界巨子”，令人刮目相看；在印尼雅加达做橡胶生意时，虽人生地不熟，但田家炳踏实做人、诚信办事的风格为人称道，工钱从不拖欠，食住安排妥帖，工人充足，质量上乘，产品畅销，财富骤增，刚刚30岁出头便成为印尼远近闻名的富豪；业务转移到香港后，他更是坚持“诚实守信”的原则，发展皮革产业，在海滩上创造神话，一跃成为世界闻名的“皮革大王”。

正是因为如此，面对1965年的银行挤兑、1967年的骚乱、1973年的原油价格暴涨、1975年的世界经济大衰退、1997年的亚洲金融风暴、2008年因美国次贷危机引发的世界经济衰退等等，一次次的狂风巨浪冲击，田氏化工仍然岿然不动、屹立不倒！

慷慨捐资为公益

田家炳的一生，是慷慨公益的一生。20世纪80年代的香港遍地黄金，许多富豪都疯狂扩展商业版图，去争香港乃至亚洲首富的宝座。田家炳却逆流转身，开辟他捐建公益的慈善事业。田家炳认为：独乐不如众乐；留富于子孙，不如积德于后代；人生数十寒暑，富贵犹如浮云，积财不如积德，积德造福人群。因此，对于公益事业，田家炳一直秉持“桑梓善业，应尽仔肩”。

1978年，田家炳捐助100万港元修建了湖寮大桥，连通大埔县城老街与对岸的黎家坪，造福乡亲。

1982年，田家炳创立“田家炳基金会”，将每年几千万元的收入全部捐献给教育、医疗、交通等公益事业。

1983年，第一所以“田家炳”命名的香港保良局田家炳幼儿园出现在人们的面前。

1984年，田家炳独资兴建的大埔县田家炳第一中学交付使用。

而后，田家炳的捐款数额、项目数量呈几何级数上升。仅仅在家乡大埔县，捐资的项目有学校、医院、桥梁等一大批项目：有占地6万平方米的田家炳体育中心，有占地2.8万平方米的田家炳职业学校，有彰显时代气息的田家炳广播电视中心大楼，有全长达488.98米、如长虹飞架、横跨韩江的高陂田家炳大桥等等；特别是以“田家炳”命名的，中学编号从第一编到了第十二，小学从第一编到了第二十。在大埔县，镇镇有田家炳项目，县城的大街小巷随处可见“田家炳”的名字，妇孺皆知，其项目奠基、竣工等活动接连举行……

在梅州市五县二区一市，都有田家炳中学或田家炳教学楼，都有田家炳医院或田家炳住院大楼，如：

1992年，田家炳捐资350万元兴建“平远县田家炳中学”。校园占地面积2.6万平方米，设36个教学班。

1993年田家炳独资2000万元捐建梅州市田家炳医院。医院占地面积106亩，建筑面积3万多平方米。

1997年起，田家炳先后为嘉应学院捐资合计1200万元人民币、100万元港币，兴建了田家炳图书馆、田家炳艺术馆、田家炳师范学院教学大楼。

……

在广东，田家炳捐资兴办的公益项目涉及文教、体育、卫生等等，如：2000年，田家炳捐资500万元兴建华南师范大学教育书院，建筑面积8300平方米。

在上海、长春、南京、济南、成都、武汉、海南等地师范大学内，有田家炳捐资兴建的田家炳教育书院。如：

1996年，田家炳捐款800万元，兴建四川师范大学田家炳教育书院。

2002年，海南师范大学田家炳教育书院由田家炳基金会捐资500万元建成。

……

在新疆、青海、四川、甘肃、江西、安徽、河南、河北、福建、浙江等20多个省、自治区、直辖市，也有许多田家炳捐资兴建的项目。如：

1998年，田家炳捐赠240万元，为四川省乐山二中修建教学楼和办公楼。

2006年，田家炳捐助250万港币，改造和扩建安徽省六安市第七中学。

……

在香港和台湾地区，也有田家炳捐资兴建的公益事业项目，如：

1984年，田家炳在台湾捐资5000万元（新台币），成立田家炳文教基金会，为台湾品学兼优、家境清贫的大学生提供奖学金。

1992年，田家炳捐赠港币2500万元给香港中文大学成立“田家炳学术研究发展基金”。

……

在捐助兴建的项目中，学校是最多的。田家炳认为，中国的希望在教育，教育的希望在学校。田家炳不惜捐资兴办学校，建造大楼，积极改善贫困地区的办学条件。他经常说：“每看到一座座学校建起来，一栋栋教学楼拔地而起，教室里书声琅琅，操场上龙腾虎跃，倍感欣慰。”

2000年，82岁的田家炳将居住了37年的花园洋房以5600万港元出售，所得款项全部捐给内地几十所学校。

2003年，“田家炳基金会”的支出超了预算，田家炳向银行贷款600万港元，资助香港理工大学和城市大学。

2005年，“田家炳基金会”再次出现困难，田家炳毅然把田氏广场出售，获善款近3亿港元，全部用于慈善和公益事业。

2009年，田家炳将名下的4座工贸大厦捐赠给基金会，把资金收入全部用于教育、医疗、交通等公益事业。

……

截止至2018年7月，田家炳在中国范围内已累计捐助了93所大学、166所中学、41所小学、20所专业学校及幼儿园；还捐建乡村学校图书室1800余间、医院29所、桥梁及道路近130座，以及其他文娱民生项目200多宗，累计捐资金额达到10多亿元人民币。

严苛俭约待自己

田家炳的一生是勤俭节约的一生。田家炳做善事、捐公益很大方、很慷慨，只要是对公众有益的，一掷万金不在话下。但是，田家炳对自己却非常苛刻、非常吝啬。他说，一个人不管多么富有，都要不忘艰苦奋斗。这种鲜明的厚人薄己的对比和反差，一直被世人赞誉。

在日常生活方面，田家炳坚持“节约至上”。他自小喜读《朱子治家格言》，一生积极践行“一粥一饭当思来处不易，半丝半缕恒念物力维艰”“自奉必须俭约，宴客切勿流连”“饮食约而精，园蔬愈珍馐”“勿营华屋，勿谋良田”等勤俭节约理念，每月开支控制在3000港元。他身上一套西装，穿了十多年；平时上下班总是以乘坐地铁或巴士为主，尤其喜欢安步当车，走路到公司上班；手腕上戴的手表是多年前好友赠送的本地老表，既没有日期也没有星期，还没有秒针，经常被人好奇地追问，他为避免麻烦，干脆装进衣袋，成为“袋表”；对于家族的修祠、筑坟，儿女的婚嫁喜事等，他要求一切从简，从不大操大办；他住酒店自带肥皂，他说“开了酒店的肥皂，用不完丢弃很浪费”。有一次，田家炳下榻大埔县虎山宾馆，服务员收拾房间时，顺手把他的破袜子扔进垃圾桶。田家炳赶紧拾回来说：“回去补一补，还能用好久。”

在请客方面，田家炳经常说：“我是农村来的，有艰辛创业的经历，深深体会到每一样东西都来之不易，哪怕是一根针、一粒米，一定要勤俭节约。”他请人吃饭，不讲星级排场；算好人数，宜小桌则小桌，该大桌时才大桌；点菜不盲目，恰到好处；上菜有秩序，吃完一盘再一盘，最后剩菜大家分，一点也不能浪费，桌上完全成“光光”。

在迎来送往方面，田家炳讲得最多的就是“无谓多花人力物力”“千祈不必太过铺张”。他从来不摆架子，不要前呼后拥，不要鲜花乐队；他出发参加公务，经常不提前告知，下了飞机直接坐的士去目的地。田家炳就是这样，平易近人，和蔼可亲，为人们所津津乐道。

关于节约，田家炳完全是“实而不华”、实实在在的人。有一次，在家乡举行的32项捐助工程庆祝大会上，每位宾主发言时服务员都在他们前面准备了一小杯茶，可是由于发言时间短暂，谁也没有去碰那杯茶，而田家炳在讲完话后，小心翼翼地端起那个小茶杯，回到座位上，将茶水倒进自己的大茶杯里，决不让其浪费。一连串的动作显得那么自然，没有丝毫的做作。这个节约环保、爱惜用水的“小节”，被与会者传为佳话。他就是这样自奉俭约，厚人薄己，被称为“世界上最穷的亿万富豪”。

在那遥远的太空，有一颗小行星，它的国际编号是第2886号，它也叫“田家炳星”。田家炳没有离开我们，他只是换了一种方式，继续活在人们的心中。田家炳，永远是那一颗“夜空中最亮的星”。