■ 朱双玲

近日，市委组织部、市人社局联合出台《关于激励镇街干部争当“百县千镇万村高质量发展工程”先锋的若干措施》（以下简称《若干措施》），从加强政绩观教育、树立鲜明用人导向、为干部撑腰鼓劲、关心关爱干部等方面提出10条措施，激励镇街干部担当作为。（详见《梅州日报》11月15日1版）

实施“百千万工程”是推动高质量发展的“头号工程”。不久前，我市出台了《梅州市镇（街）经济高质量发展考核办法（试行）》，此次再出台《若干措施》，无疑是为实施“百千万工程”再添新抓手。

考核是“指挥棒”，是提振干部精气神的“动力阀”，是检验实绩成效的“试金石”。我市通过出台《若干措施》，将考核结果与干部选用相挂钩，真正让想干事、能干事、干成事的干部受鼓舞、得实惠、有平台，让不想干、不会干、干不成的“躺平式”干部挨批评、受惩戒、挪位子，能不断激发党员干部干事创业的主观能动性，形成你追我赶、竞标争先的浓厚氛围，必将扎实推进“百千万工程”，有力推动梅州高质量发展。

治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。“百千万工程”是实现全年目标任务的重要抓手和有力支撑。推动《若干措施》考核工作落地见效，关键在于做好结果运用。只有坚持从小处着手、从实处发力、从根上落实，做到区分优劣、激励担当，才能让吃苦的人吃香、让有为的人有位、让组织考察有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。

《若干措施》明确了“奖优罚劣”，同时还明确为勇于担当作为的干部撑腰鼓劲，落实“三个区分开来”。当考核结果出炉之时，谁在“摸鱼”，谁能干、谁不能干，一目了然。“考”是基础，“用”是关键。有些地方，考时“雷声大”，真正用时“雨点小”，不少考核办法形同虚设，沦为废纸一张，问题就在于考核与用人“两层皮”，考核结果没有真正用起来。

当前梅州狠抓发展第一要务，全面激发内生动力，需要的是勇于担当、能够担当、敢于担当的党员干部冲在前，为梅州蹚出一条振兴路。《若干措施》出台后，关键是要强化结果运用。对于敢干事者、能干事者、干成事者，要大胆提拔重用，不能流于形式走过场，让考核结果躺在纸上。对于庸政懒政者，该问责的问责，该腾位的腾位。要鼓励干部坚持把功夫下在平时，到急难险重的项目一线、改革一线、产业一线去锻炼能力、检验水平、展示作风，才能真正实现在比拼中提升精气神、锤炼硬本领，成为梅州振兴发展的中流砥柱。