山能遮目，亦可望远。

梅州市人民医院地处粤东北山区，历经百年发展，已是地区龙头，但与一流尚有差距。固步自封还是登“高”望远，他们坚定选择了后者。

2014年，医院领导班子决心走出“山门”看世界，对标一流谋发展，制定“医院管理精细化，办医理念标准化，学科建设专业化”发展战略，加快推动医院转型升级，为下一步的赶超发展打下坚实基础。

五年厚积薄发。2018年，梅州市人民医院成功入选第一期第二批广东省高水平医院重点建设医院，赢得发展机遇；围绕“六大建设任务”科学制定建设方案，以方案评估总分位列同层次医院第一名的成绩踏上登“高”之旅。

五年奋勇登攀。梅州市人民医院一步一个脚印，将高水平医院的“施工图”转化为高质量发展的“实景画”，综合实力大幅提升，在“国考”中连续4年被评为A+等级，排名上升至全国前7.5%，稳居全国百强。

梅州市人民医院智能化的新住院大楼

打造一流医学学科

心血管内科捧起“国字号”荣誉

专业化分工，是社会进步的必然要求，也是学科建设的大势和潮流，梅州市人民医院牵紧“学科建设专业化”这个“牛鼻子”，为发展筑牢基石。通过强化顶层设计，实现专科特色化、差异化发展，同时整合资源建设学科中心，促进优势互补、融合发展，医院学科建设能力指数稳步提升，跃居全省第3名。

建设进程中，一批精品学科脱颖而出，医院形成以心血管、肿瘤为拳头，神经、消化、妇产、重症医学等为支柱的品牌学科群，省级临床重点专科增至15个，市级临床重点专科增至51个，心血管内科更是获批国家临床重点专科建设项目，实现梅州医学临床学科建设重大历史性突破。

近五年，心血管内科年出院患者保持在1万人以上，年心血管介入诊疗量、冠心病介入治疗量稳居全省前三；多项高难度手术为国际国内首次报道，2篇SCI论文登上国际心血管顶级SCI期刊《JACC》；广东省胸痛中心示范基地、国家标准化房颤中心示范中心等救治中心纷纷落户，大大提升了区域心血管病诊疗水平，数以万计梅州群众在这里重获“心”生。

为寻求医学创新和更大突破，梅州市人民医院成立心血管病研究所，借力借智院士团队，将国字号招牌擦得更亮。

发展前沿医疗技术

完成多项世界首创、国内首创

由专而精，由精而强，学科专业化建设为技术创新培育了极佳的生长“土壤”。为加快抢占技术高地，该院提出“技术占先”发展策略，在政策激励、重大技术攻关、设备引进、专家指导、集聚人才等方面给予支持。水到渠成，新技术呈井喷式增长，每年开展超200多项，并突破一批重大标志性技术。

今年3月，该院院长、心血管病中心主任钟志雄教授团队运用完全血管腔内修复术，成功治疗一名极低位巨大破口A型胸主动脉夹层的七旬高龄患者，突破了大血管疾病腔内微创介入治疗极限，为国内首例。两个月后，手术团队再次运用此微创术式成功救治一名92岁的超高龄患者。

启动高水平医院建设以来，该院开展了4项世界首创医疗技术、5项国内首创医疗技术，用实践证明这些首创技术具有良好推广前景。

两项“国考”数据足以说明梅州市人民医院的技术水平，CMI值位列全国第27名，四级手术位列全国第84名，代表的是医院治疗疾病的技术难度以及收治疑难重症的综合能力。

技术进步惠及百姓，许多原本需要远赴北上广求医的群众在家门口就能把重病、难病看好，大大减轻了梅州百姓的负担。

建设高水平临床科研平台

科研实现量质齐升

高水平医院建设需要高质量医学创新。2018年，梅州市人民医院挂牌成立全国首家地级市医学科学院，实行“一套班子、两块牌子”管理，吹响了进军高水平临床科研型医院的号角。

“我们配套系列政策，鼓励大家以解决临床实际问题为导向，脚踏实地，仰望星空，争做临床创新先锋。”钟志雄要求大家必须恪守科研诚信，用“真”“实”科研成果反哺临床。

为弥补地市级医院发展科研的“先天不足”，该院引进院士团队，深化院企合作，充分延伸科研平台，巧借他山之石“换道超车”。

跬步致远，厚积薄发，医院科研取得长足进步：国家药物临床试验机构、院士工作站、省重点实验室、省工程技术研究中心等重量级科研平台一一落户；“国自然”、高分SCI论文、多中心临床研究、专利转化等实现历史性突破；2022年获批科研经费2316万元，较2018年翻了10倍。

产研融合加快推进，院企合作的“室间隔重建装置”项目转化顺利，已完成正式动物实验，投产后将极大提高急性心肌梗死后心脏破裂患者的救治成功率，市场前景良好。

向未来，大数据战略也在提前布局，该院已高标准建成生物样本库和科研数据平台，正加紧构建区域临床大数据中心，谋求发展先机。

完善现代医院管理

建成一流智慧医院

走进医院，随处可见智慧化应用的身影。物流机器人有条不紊地穿梭在院内不同工作区域；群众通过智慧服务系统便捷完成预约、缴费、报告查询等就诊全流程；智慧病房、智慧药房、智慧手术室高效运转；人工智能广泛应用于临床辅助决策支持、影像AI诊断、病例AI质控；数据中心、HRP系统提升医院运营水平，无纸化、无胶片化节约运营成本；现代化的智能楼宇、消毒供应、供电供水供氧、污水处理、洗衣龙、被服管理等智慧后勤平台保障医院平稳运行……

“没有信息化就谈不上高水平和现代化，智慧医院是高水平医院绕不开的命题。”这是钟志雄考察多家顶级医院后得出的结论。在汲取同行宝贵经验后，智慧医院建设路径变得清晰，那就是先把医疗业务和行政后勤的流程梳理清楚，再做数据平台、互联互通，并走向人工智能。整个信息化建设过程，该院几乎没有走一步弯路。如今，梅州市人民医院已建成涵盖医教研管的全流程数字化医院，通过了电子病历五级评审、互联互通成熟度四级甲等测评。

随着信息化、精细化程度越来越高，医院业务和管理不仅更加规范，还有事半功倍之效，管理层和职工都尝到了“甜头”，向精细化管理发展已经成为全院共识。

集聚拔尖医学人才

人才高地效应日益凸显

“医院不是有高楼就能成为名院，而是有‘高人’才成为名院，建设高水平医院，必须发挥人才作为第一资源的引领和支撑作用。”钟志雄深谙“山高人为峰”的道理，提出实施“人才强院”战略，“筑巢引凤”“固巢养凤”相结合，构筑医学人才高地。

“筑巢引凤”的核心是搭建平台，干事创业平台优越，便能引来凤凰栖息。随着医院影响力、知名度的上升以及高层次人才政策的吸引，越来越多顶尖人才、优质人才驻足扎根。2019年至今，医院刚性引进博士13名，硕士232名，招收6名博士进站开展博士后工作；柔性引进葛均波、夏咸柱、韩雅玲、于金明等国内顶尖院士专家。刚柔并济，人才为医院发展注入蓬勃活力。

“固巢养凤”围绕服务、培育、激励、考核“四大抓手”，构建高水平人才孵化体系。从医疗组长制度到专家层级管理，从绩效考核到创新项目扶持，从鼓励外出培训到攻读在职研究生，一系列极具特色的管理措施，推动人才结构持续优化、队伍素质持续提高，一批杰出人才脱颖而出。

该院现有在职职工3998人，其中博士学历27人、硕士学历455人、高级职称538人、中级职称938人；培育国务院特殊津贴专家3人、“珠江人才计划”青年拔尖人才1人、省医学领军人才1人、省杰出青年医学人才2人。一家山区医院能有如此的人才集聚效应，实属难能可贵。

发挥辐射带动作用

打造紧密型医联体样板

“在由梅州市人民医院接管前，五华县第三人民医院仅能开展最基本的放环取环等一级手术，诊疗项目少、医疗设备简陋、管理落后，病案质量在全省3000多家医疗机构中排名倒数。经过输血造血、强筋健骨，如今已有二甲雏形。”执行院长张鹏飞驻点五华已4年有余，目睹了这里的可喜变化。

为解决基层群众看病难的问题，五华县委、县政府于2019年与梅州市人民医院签订协议，采取“县属市管”方式由梅州市人民医院全面接管五华县第三人民医院，计划用5年将其建设成为二级甲等医院，打造紧密型医联体样板。

接管以来，通过引进现代医院管理体系、优质资源下沉、人员培训和信息互联互通，推动同质化管理，昔日的“丑小鸭”变成了“白天鹅”。新增血液透析、皮肤科等5个学科，三、四级手术从无到有，手术数量、医疗质量双双提高，医疗服务能力大幅提升；管理日趋规范，病案质量进入同级先进行列。2022年，五华县第三人民医院达到“优质服务基层行”活动国家服务能力推荐标准，获得国家通报表彰。

“组团式”帮扶也在发力，除蕉岭县人民医院外，梅州市人民医院还跨省帮扶江西寻乌县人民医院，以学科共建助力提档升级。

登“高”望远，壮哉美哉。百年老院已悄然蝶变，跃升全国百强，成为粤东北、闽粤赣边名副其实的医疗高地。放眼“十四五”，梅州市人民医院决心从“高地”攀向“高峰”，剑指高水平区域性医疗中心。

黄塘河西岸，梅州市医学科学院大楼及传染病院区两项省、市重点项目正加快建设。“大楼启用后，医院科研能力、医疗服务能力、应对重大突发公共卫生事件能力将迈上新台阶，为‘登峰’提供强力支撑！”钟志雄满怀憧憬和信心。

（梅州市人民医院供稿）