●林德培

“产业村长”模式探索始于脱贫攻坚，进入全面推进乡村振兴的历史新阶段，更加需要产业作为支撑、人才作为推力，“产业村长”的角色无疑更加吃重。五华县推行“产业村长”工作，走出了一步好棋，后续良好效应值得期待。

作为“爱农村、懂农业、熟市场、会经营”的带头人，“产业村长”一头连着农村和农民，一头连着市场和消费者，桥梁纽带作用不言而喻：依靠“产业村长”及所在企业的优势资源和力量，可以补齐农村产业发展“无思路、没技术、缺市场”的短板，充分带动当地特色产业持续健康发展。

虽然不纳入村干部考核，但不意味着肩上的担子不重；虽然是荣誉性职务，也不代表工作可以务虚。相反，受聘的“产业村长”要以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当，在其位、谋其政，主动担当作为、干事创业，做出无愧于产业能人、技术行家的业绩。要与镇村干部团结一心，凝聚合力，摸准发展脉络，找准发展需求，压实并践行“产业村长”的七项职责，有的放矢，推动相关企业的资金、技术、营销渠道等资源与农村的土地、劳动力、生态资源等优势对接，帮助解决产业发展的瓶颈问题，推动优势产业质量更优、更具竞争力，为村集体经济打出更有分量的“粮食”。当然，地方党委政府也要将具体保障措施落实、落细，进一步理顺机制，完善政策，优化环境，为“产业村长”大展拳脚提供有力支撑。

时代考题常出常新。乡村振兴大有可为，“百县千镇万村高质量发展工程”前景可期，呼唤“产业村长”在实践中闯出新路子，创出新模式，干出新天地，为全市更多地方推行“产业村长”、实现乡村产业振兴贡献好经验、好做法。